• 卓越的专家顾问团队
  • 多年来以品质立品牌,以服务赢口碑
  • 成都PMP认证,项目管理认证

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成都光环国际-师资团队

杨述 为超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人;担任京东、万科、华为、恒大、中石油、电信、中储粮、瑞能电气等知名企业顾问; 授课风格:理论讲解+案例分享,每个知识点都有实战案例故事。通过生动的案例、美轮美奂的PPT、风趣幽默的语言,让大家在轻松快乐的氛围中掌握项目管理精髓。
03-08
商业模式设计、PMO、PMP®、研发管理、CODEX创新方法培训讲师。擅长互联网商业模式设计、互联网研发管理、组织级项目管理等领域培训课程。多年实战管理经验。 授课风格:在项目一线从事多年实践工作,授课风趣幽默,通俗易懂,实战派引导式教学。
03-08
陈刚 多年项目实施经验,多年大型企业职能管理经验和多年咨询培训经验,拥有丰富的管理知识及实践经验,是国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。 授课风格:善用模拟演练的方式对问题进行分解剖析,力求在有限时间里帮学员吸收更多知识。
03-08
常耀俊 多年战略及战略项目管理经验,四年电商运营管理经验,十年项目管理培训和咨询经历。先后为联想、DELL、中航、宝钢、海信、阿里支付宝等百家中外知名企业中高层管理者授课。 授课风格:风趣幽默,案例丰富,用案例解读项目管理的知识和方法,通俗易懂引人入胜。
03-08
李敏 多年项目管理实战经验。先后完成2008北京奥运会总体策划部项目管理;北京经济技术开发区关于提升综合教育水平项目管理工作,世界银行贷款项目等。 授课风格:案例生动,理论联系实际,课堂互动性强,富有激情和感染力,引人入胜,深受好评。
03-08
MBA,PMP®,PRINCE2,Scrum敏捷项目管理专业资格认证,擅长通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升学员及组织项目管理能力; 授课风格:互动双向交流式授课,案例分析、课堂演练、从真实案例出发,结合学员背景分析,从知识体系、方法论及工具等三个层面,帮助学员提升项目管理技能,同时针对行动后的结果进行辅导,帮助学员进行学习效果的转化。
03-08
现任光环国际高级讲师,高级需求分析师,历经程序员、架构师、需求师、项目经理、IT咨询顾问等岗位磨砺成为IT产品管理与营销专家,“国家外专局NPDP认证注册讲师”同时被聘为国家部委信息化高级顾问和软件工程标准起草人,ISO国际标准组织SOA组中国区代表。2005年“第二代身份证系统”任产品线经理;2012年创立"DayDayUp"教育公益组织;过去巧年间曾为300余家企业提供培训咨询,培训NPDP学员已近2000余人。
03-08
多年项目管理相关经验,拥有丰富的项目管理实战经验和产品管理经验。 历任某全球IT企业项目管理经理、企业PMO项目总监、流程推进负责人、产品管理总监,参与企业内部多项管理项目运作的推进实施,主导企业HPPD高效产品研发流程的落地。 具有多年项目管理培训授课经验、参与并服务企业的项目管理内训课程和各类项目管理类论坛活动。服务于中国移动、中兴通讯、科大讯飞、阿里巴巴、中材国际、民生银行、吉利汽车等多家企业
03-08
长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作,在项目管理领域有多年的理论和实践经验。 曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等,曾担任企业董事长、总经理等职务。为广州地铁、广东省交通、南方电网、中国电信、欧派厨具、亿华物流、德银电子、用友、百度、中兴通讯、南方航空、新世界地产等企业提供项目管理培训/咨询相关领域服务。
03-08
某大型国有企业管理人员、专项管理专家组成员,近三十年项目管理经验,企业内部项目管理、管理咨询专家,全国管理咨询师考试教材编写组专家,先后为百度,京东,中石油,中石化,中国航天中科院,中航工业,长城企业,中曼集团,三星电子,中国银行,北京大学,天津管道,中纺院,中科宇航等提供项目管理相关领域服务。
03-08
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