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近期深圳教育行业传出重要运营动态,七田真国际教育正式介入原创意宝贝南山店管理事务。经多方协商确认,该品牌已全面承担原机构遗留的9万余元员工薪资债务,并通过双向选择机制保留90%原教学团队。
针对200余位在册会员的9000余节未完成课程,新运营方推出弹性处理机制:学员可选择将剩余课时按比例转换为七田真标准课程,或在限定时间内继续完成原有课程体系。具体换算比例由专业教务团队根据课程类型进行1:1.2至1:1.5的增值折算。
据七田真教学总监透露,原教学场地即将启动全面改造工程。升级后的教学空间将划分独立功能区,包括多媒体互动教室、感统训练专区及家长休息观察区,预计教学面积将扩展40%。改造期间天利名城校区将提供临时过渡场地保障教学连续性。
本次运营权变更事件引发社会各界对早教机构监管机制的深度探讨。目前教育主管部门已着手建立早教行业白名单制度,重点审查机构的师资储备、资金监管及应急预案三方面。消费者在选择教育服务机构时,建议优先考察机构的经营年限与品牌背书。
课程类型 | 原课时 | 转换系数 |
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艺术启蒙 | 45分钟/节 | 1:1.3 |
逻辑思维 | 60分钟/节 | 1:1.5 |
本次运营调整过程中,家长代表委员会全程参与监督课程转换方案制定。多数会员对新管理方提供的解决方案表示认可,特别是课程平移机制有效避免了教育资源浪费。教育专家建议家长定期关注教学进度报告,充分利用升级后的家长沟通平台进行教学反馈。