在商业环境快速迭代的当下，企业决策者掌握财务管理的核心逻辑已成为必修课。本次专题课程从战略视角切入，通过模块化教学帮助管理者建立系统的财务思维框架。
| 教学模块 | 核心价值 | 实战工具 |
|---|---|---|
| 财务报表深度解读 | 透视企业真实运营状况 | 杜邦分析法应用 |
| 经营杠杆策略 | 优化资本结构配置 | 盈亏平衡点测算 |
| 资金运营管理 | 提升资金周转效率 | 现金流量预测模型 |
| 内控体系构建 | 防范企业经营风险 | COSO框架实践 |
透过资产负债表识别企业资产质量，结合利润表分析盈利模式可持续性，联动现金流量表评估资金链健康度。课程中将通过上市企业真实财报案例，演示如何从三表联动分析中发现经营改善契机。
建立科学的应收账款管理体系，优化存货周转周期，平衡流动性与收益性。通过制造业典型场景模拟，掌握资金预测模型搭建方法，实现运营资金效率的量化提升。
结合零售行业典型案例，解析采购审批、库存监管、销售回款等关键节点的风控设计。重点讲授如何通过流程再造降低内控成本，建立与企业规模适配的管控机制。
