当前企业管理实践中,团队管理能力已成为企业持续发展的关键要素。本年度重点推出的团队管理培训班,采用国际认证的GRPI团队建设模型,结合本土企业管理实践,着力解决团队协作中的三大核心难题:目标共识建立、角色分工优化、沟通流程规范。
模块 | 核心内容 | 教学方式 |
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团队诊断分析 | 贝尔宾角色测试 团队发展阶段评估 | 沙盘模拟 |
冲突管理 | 托马斯-基尔曼模型 利益相关方分析 | 情景剧演练 |
绩效提升 | OKR目标管理法 团队激励策略 | 案例研讨 |
采用"3+2"混合式教学模式:3天集中面授配合2周线上辅导,确保知识转化落地。课程配备专属导师,提供训后3个月的管理问题咨询支持。
本课程特别适合以下三类管理人员:
实行双轨考核机制:课程结束需完成团队管理方案设计,并通过360度领导力评估。考核合格者将获得国际管理协会认证证书。