清晖项目管理讲师：
●同济大学EMBA
●全国项目管理标准委员会成员
●PMI认证的项目管理专业人士（PMP）
●信息化高级项目管理师认证
●敏捷管理专业人士认证（ACP）
●国际注册培训师
●咨询师、项目管理培训顾问
主讲课程：
●《组织级健康》
●《项目管理基本知识》
●《项目管理全过程管控实践》
●《项目进度管理》
●《项目成本管理》
●《项目风险管理》
●《高效团队建设的技巧》
●《高效谈判技巧》
●《团队绩效管理》
●《敏捷项目管理基本知识》
●《看板实战》
●《中层管理技能提升》
●《管理教练技术》
●《管理心理学》
●《高效执行力》
●《高效管理沟通》
●《高效时间管理与工作效率提升》
●《目标管理与计划实施》
●《跨部门沟通》
●《项目管理哲学》
课程特色：
激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。
工作经历：
8年私企管理经验、着眼于技术，项目助理能力的积累；5年500强企业外企项目管理经验、4年创业经验，任项目总监。
服务企业：
某机关、今日头条、一汽大众、广汽乘用车、中建八局、海油工程、航天二院、高伟达软件、交通银行、中信银行、英特尔、华为、中电科、博世汽车、东风本田零部件、绿城地产、绿地集团、中铁电气化、中车集团、中船重工、西门子、中国二重、中铁装备、中国通信服务集团、联通设计院、智能电网研究院等
