理论模块 | 实践模块 |
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战略规划与决策分析 | 商业模式创新工作坊 |
财务风险管控原理 | 上市公司财报解析 |
组织行为与领导力 | 危机处理沙盘演练 |
教学体系涵盖6大基础学科与8个实战专题,通过哈佛案例教学法实现理论转化。每季度更新行业前沿数据,确保课程内容与市场动态同步。
课程采用行动学习法,学员需完成3个企业诊断项目。教学团队包含5位博导、12名上市公司顾问,年均更新30%教学案例。
该课程特别适合三类职场人士:三年以上管理经验的中层干部、准备晋升决策层的业务骨干、以及寻求职业转型的专业技术人员。往期学员中,42%在修读期间获得职位晋升,67%成功完成管理岗转型。
课程设置三个专业方向:战略决策方向侧重宏观分析,财务管控方向强化数据决策,组织发展方向聚焦团队建设。学员可根据职业规划选择主修方向,并搭配2-3门选修课程。