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来源: 深圳智库灯塔 编辑:佚名
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快速 为什么学产品经理选择智库灯塔?1.智库灯塔产品经理培训老师质量高并且有优势,培训时老师能根据学员的特点来更好地调整教学模式;
2.智库灯塔教育为了让学员有更好的学习体验,聘请具有多年工作经验的职业产品经理组成师资团队,亲身传授商业知识,全面解读经典案例;
3.智库灯塔产品经理培训有着比较高的口碑和市场认可度,并且自成立开始向各大企业输送的人才多达上万名;
4.智库灯塔独特模型培训, 6大智能化教学系统,百家名企合作,从学习到就业,成功看得见;
5.有着多样化的教学方式可以提高教学效果保障培训者基础,10大知识体系从入门到高阶,学习更系统,知识更全面;
6.职业规划师根据您的职业愿景和自身优势专业定制成长计划。
课程简介
产品经理长期职业规划与能力模型,产品结构化思维的培养; 快速了解互联网公司的战略玩法,初创型与成熟型互联网公司部门结构分析; 30+款互联网产品成功与失败案例剖析,案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估; 用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放; 多项目并行展开的需求池管理,需求分界的制定。
市场调研,获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息; SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析:从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构; 服务功能、交互设计等不同纬度展开。
axure rp制作高保真原型,mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达; 产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告; 项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进; 跨部门协作,无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景; 渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等; 从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式; 前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统, 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素(效率、交互、情感、浏览、信任)、情感化的信息传递,有助于拉近用户; 用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力; 建立完整的设计规范,形成多产品线的用户体验一致性。
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展,市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合; 做好产品蓝图,有完整的产品未来迭代计划、成本意识,投入产出的二八原则; Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存; 开源节流,产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程:埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
以互联网初创产品状态,进行从idea到实现,产品规划需求的实战阶段; 按互联网公司组织结构,赋予学员不同角色,要求团队之间协同配合; 产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节,对过程问题给予及时的指导与修正。
简历是面试敲门砖,简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑,你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑, 而智库导师会用丰富的面试经验,、助你劈风斩浪,拿到自己满意的offer
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目前产品经理行业的前景如何 虽然2018年以来互联网行业迎来寒冬,就业形势变得严峻,但自从19年形势有所回暖,产品经理行业的发展进入了加速的状态,而产品经理行业在未来的需求还会逐渐增加。因此产品经理依然有很大的发展前景,只不过需要进行更加高效、系统,专业的学习,以应对未来互联网公司更高的招聘要求,产品经理是在当前企业当中专门在对负责产品上的管理职位,而还有和在对产品经理主要也都是要负责在对市场上的调查并且还要根据在对产品、市场上以及还有在对用户上的需求,从而确定和在对开发到对各种产品,选择何种业务模式、商业模式等。其实就对产品经理上而同样也都是在对每个产品上的牵头人,而且还有在对市场上的营销部,同样也都是要对某个产品还有在对集团上的的盈亏上而进行负责,同样并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。 深圳产品经理培训机构IT培训机构优势
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产品经理应该具备哪些能力1. 洞察力,产品经理的职责就是开发并执行新的产品项目,要想成为一名合格的产品经理,就应该具有敏锐的洞察力,能够从现有的市场环境中判断项目是否还有机会以及己方是否具有竞争优势,并且还能从市场中找出值得去开发的新机遇;
2. 学习能力,合格的产品经理要具备良好的学习能力,学习能力强的经理人,可以向专业的人士学习,并结合自己所具备的知识,使新项目具有更好的吸引力,因为每个项目都有不同之处,如果学习能力不佳,就无法在新项目中起到领头作用。做出来的新产品项目也不会达到预期的效果;
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