成都界一咨询独创的驻场服务模式，由财税专家深入企业实地调研。通过现场观察业务流程、审查现有制度、访谈关键岗位人员等立体化诊断方式，精准定位企业在账务处理、资金流转、税务申报等环节的实际痛点。
| 服务类别 | 实施要点 |
|---|---|
| 业务流程再造 | 梳理采购到销售全流程，设计标准化表单及审批节点 |
| 核算体系搭建 | 建立多维度账套体系，实现业财数据深度融合 |
| 税务风险管控 | 建立税务健康检查机制，制定风险应对预案 |
项目实施采用PDCA循环管理机制，每个阶段设置关键成果物验收节点。从需求确认阶段的《诊断报告》，到方案设计阶段的《系统建设白皮书》，直至最终交付的《操作手册》和《应急预案》，确保每个环节可量化、可追溯。
整个服务周期分为三个关键阶段：前期诊断（2-3周）、方案实施（4-6周）、效果跟踪（持续12个月）。在核心服务期结束后，专家团队将通过线上平台持续监测系统运行数据，每季度提供优化建议报告。
