在多人协作的模拟商业场景中，考官重点观察参与者的团队融入度与价值贡献度。具体评估指标包括：主动参与意识、方案推进能力、矛盾调解水平以及资源协调效率，这些要素共同构成团队角色的胜任力模型。
| 考核维度 | 具体表现 |
|---|---|
| 领导能力 | 议程把控/任务分配/进度管理 |
| 协作意识 | 观点补充/分歧调解/资源整合 |
| 专业素养 | 商业思维/数据敏感度/方案可行性 |
典型的小组讨论包含五个阶段：
模拟真实企业场景，要求团队在市场拓展、产品定价等商业决策中展现数据分析与战略规划能力。重点考察参与者的行业洞察力与风险评估能力。
例如估算特定市场规模或解决突发性商业危机，此类讨论着重检验参与者的逻辑推理与创新思维能力，需要快速建立分析框架并提出可行方案。
通过即兴演讲或辩论形式，评估参与者的语言组织能力与临场应变水平，要求在规定时间内清晰表达观点并回应质疑。
在团队协作中可根据自身优势选择合适定位：
有效沟通需注意：保持适当语速确保信息传达清晰，使用敬称体现职业素养，通过眼神交流增强说服力。当出现观点冲突时，可采用"肯定-补充-建议"的三段式回应法，既尊重他人意见又巧妙推进讨论进程。
