在数字经济深度渗透企业运营的背景下，财务管理者的能力重构已成为行业刚需。理臣教育推出的财务总监特训营，针对企业财务决策层设计的能力提升方案，着重解决传统财务培训理论与实践脱节的痛点。
区别于常规财税培训的课堂讲授模式，该特训营采用三阶段能力培养体系：前导知识模块通过线上平台完成理论储备，核心技能模块进行6天6夜封闭式场景训练，后续设置12个月专家跟踪辅导期。
| 教学阶段 | 核心内容 | 成果产出 |
|---|---|---|
| 案例研讨 | 千家企业真实案例库 | 决策思维模型构建 |
| 沙盘推演 | 企业经营全流程模拟 | 风险预判能力提升 |
| 岗位实战 | 岗位胜任力专项训练 | 岗位操作标准建立 |
课程研发汇聚理臣咨询专职专家团队与特聘实务专家，其中包含具有上市公司财务总监任职经历的实战派导师、参与政策制定的理论专家，以及成功操盘企业资本运作的投行专家。
为确保培训效果切实转化，特训营建立三重保障机制：个性化学习档案跟踪系统、企业实地诊断辅导服务、岗位胜任力评估模型。学员结业后可通过理臣人才库对接优质企业财务管理岗位。
教学网点覆盖上海、广州、深圳等30余个重点城市，采用标准化教学管理流程与本地化案例适配相结合的模式。各校区均配备智能化教学设备，满足情景模拟教学的硬件需求。
