区别于传统理论型教学模式，本课程采用三维能力培养模型，将商业案例分析、管理决策模拟、企业实地考察进行有机融合。教学团队由具备10年以上企业高管经验的实战派导师组成，确保知识传授与职场应用的无缝衔接。
| 教学方案 | 班级规模 | 适用对象 | 特色模块 |
|---|---|---|---|
| 短训进阶方案 | 20人班课 | 具备行业经验的进阶学员 | 战略决策模拟沙盘 |
| 线下无忧方案 | 50人班课 | 跨领域转型基础学员 | 行业大咖工作坊 |
| 工作室定级方案 | 5-10人组课 | 高管定制提升需求 | 企业诊断实战 |
采用双师课堂运作机制，理论导师负责系统知识讲解，企业导师侧重实战经验传授。每周设置企业参访日，深入本地知名企业进行现场教学，包括但不限于：
建立学员成长档案，从领导力、决策力、执行力三个维度进行量化评估。每阶段学习结束后生成能力雷达图，结合行业标杆数据进行差距分析，动态调整个人学习计划。
