重庆PMI-ACP培训

敏捷认证核心价值解析

PMI-ACP认证作为全球公认的敏捷管理能力证明，其教学体系涵盖Scrum、极限编程、精益开发三大方法论。区别于传统项目管理模式，该认证特别强调应对需求变更的实战能力培养，要求从业者掌握快速迭代、持续交付等敏捷核心技能。

课程模块深度剖析

教学特色对比分析

• ■ 真实项目沙盘演练：选取互联网产品开发典型案例
• ■ 双模教学系统：线下工作坊+在线模拟题库
• ■ 认证保障体系：免费重读+考前冲刺辅导

敏捷实践工作坊

在敏捷估算游戏环节，学员通过规划扑克工具进行故事点评估实战。角色扮演环节设置产品负责人、Scrum Master等关键角色，模拟需求优先级排序会议，培养学员应对需求变更的快速决策能力。

迭代评审环节采用真实项目看板，要求学员在限定时间内完成用户故事拆解，并演示最小可行产品(MVP)。通过持续集成演练，掌握自动化测试与持续交付流水线的配置技巧。

师资团队构成

教学团队由PMI官方授权讲师领衔，平均具备10年以上敏捷转型咨询经验。其中Scrum联盟认证教练(CST)3名，SAFe项目顾问(SPC)2名，均参与过金融、IT、制造等行业的敏捷实施项目。