成都熊猫口才开设的管理者的领导力口才培训班为企业的管理人员提供培训课程,能清晰地认知自己的角色管理自我领导、管理、执行,以及管理团队培养他人的成长能够让员工像管理业绩爱玩游戏一样爱上。
管理者的领导力口才培训班
大部分的管理者都要面临的问题
员工执行力差布置的达不到预期自己很忙员工很闲大量都在自己手里传统的管理方法失效了年轻员工太难管员工缺乏动力团队氛围不佳
你需要从三个维度实现提升
能清晰地认知自己的角色管理自我领导、管理、执行
管理者最主要的职责是管理团队培养他人的成长能够让员工像管理业绩爱玩游戏一样爱上
模块一:管理篇
1为什么要学习领导力
2东西方领导力差异
3个人能力的四个阶梯
4领导力的五个层级
5游戏化管理让更有趣
6用宏大的目标推动团队前进
7及时反馈,激发员工动力
8自愿参与,与员工结成联盟
9清晰的规则是流畅运转的前提
10明确管理者的角色定位
11管理要先放手
12领导是通过营造氛围来提升绩效
13管理者的三种角色
14授权的技巧和方法
15因人而异的四种领导方式
16切换管理方式,保持组织活力
模块二沟通篇
17沟通视窗
18客户不知道的信息就是卖点
19如何面对自己的盲点
20人的潜能是无穷的
21放大公开象限收获尊重和信任
22倾听让关系更美好
23倾听的步骤
24反应情感是同理心倾听的关键
25反馈的等级
26用二级反馈固化员工的行为
27负面反馈工具BIC
28负面反馈的难点
29课程总结
老板/总经理想打造高绩效团队的企业负责人中基层管理者想改善团队管理,拿到业绩结果的团队负责人新晋管理者想提升管理技能,缺乏方法工具的管理新手。