- 社科赛斯教育科由北京大学MBA甄诚先生于2002年创立
- 社科赛斯始终扎根于MBA、MPAcc、MEM等专硕考前辅导
- 我校于2011年底，累计培训考生八万余人，发展分校42家
400-888-4011
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| 模块类别 | 核心训练方向 | 典型考核场景 |
|---|---|---|
| 战略决策模块 | 市场分析模型应用 竞争策略制定 | 行业趋势推演 危机决策模拟 |
| 合规风控模块 | 国际商法实务 审计流程推演 | 跨国并购案例解析 合规风险评估 |
战略决策课程重点训练学员运用SWOT分析法进行行业竞争格局推演，通过模拟跨国并购案例掌握风险评估框架。国际商法单元则侧重解析典型知识产权纠纷案例，培养合规决策思维。
通过硅谷创新企业组织架构解析，掌握矩阵式管理在科技企业的应用实践。人才评估环节引入平衡计分卡工具，训练学员构建符合企业战略的绩效指标体系。
管理会计模块设置预算编制实战演练，要求学员根据给定企业数据完成季度财务规划。税务筹划部分则重点解析跨国企业转移定价策略的合规边界。
甄诚：北京大学案例中心副主任，15年面试辅导经验
王金门：机工版面试指南副主编，跨国企业高管背景
赵新：南开大学MBA，世界500强人力资源总监
重要提示：课程包含12次实战工作坊，涉及企业战略制定、组织变革推演等高层管理场景模拟，要求学员提前准备行业分析基础数据。
