一、2018年招招标方针有哪些新变化？
（一）有条件的最贱价中标为了遏止“恶意贱价中标”现象，最贱价中标有必要满足2个条件：招招标全过程电子化、确保揭露透明和提供履约担保。
（二）修订招标规模有必要进行招标的工程建造项目被缩小和严厉界定，有必要进行招标的项目规模首要含：项目的勘测、规划、施工、监理以及与工程建造有关的重要设备、资料的收购等。
有必要进行招标的项目具体规则如下：大型基础设施、公用事业等联系社会公共利益、大众安全的项目；悉数或许部分运用国有资金出资或许国家融资的项目；运用国际组织或许外国政府借款、帮助资金的项目；工单项合同预算价在200万元人民币以上的；重要设备、资料等货品的收购，单项合同预算价在l00万元人民币以上的；勘测、规划、监理等效劳的收购，单项合同预算价在50万元人民币以上的；单项合同预算价低于第4、5、6项规则的规范。但项目总出资额在3000万元人民币以上的。
二、有哪些招标技巧修建企业要把握？
（一）招标战略
（1）高价获利战略（20%～30%赢利），首要运用于施工条件差的工程。
（2）保本微利战略(0～10％赢利)，首要运用于翻开某区域的修建商场。
（3）贱价亏本战略，首要运用于分期建造的工程，贱价取得首期工程，为后期工程堆集竞争优势。
（二）招标技巧大家都熟知的招标技巧有俄然降价、不平衡报价、先亏后赢、优惠制胜、联合保标、多计划报价等等。
招标价格是企业能否中标及盈余与否的要害点，可是一个工程的招标不只要报价合理，而且要比技术、比经验、比实力和诺言。
