本培训项目聚焦数字经济时代财务高管的能力重构，系统培养战略决策支持、资本运作、风险管控等十大关键能力。课程设置包含4大能力模块，通过12个实务场景深度解析，帮助学员构建符合企业战略发展的财务领导力体系。
| 模块 | 核心内容 | 能力输出 |
|---|---|---|
| 战略决策支持 | 宏观经济解读 商业模型分析 | 战略地图构建 决策支持系统搭建 |
| 资本价值管理 | IPO财务规范 并购估值技术 | 资本运作方案设计 投资者关系管理 |
| 数字化转型 | 财务中台建设 智能分析系统 | 数字财务架构规划 数据资产运营 |
解读最新会计准则变化趋势，分析数字经济对财务职能的影响，建立战略财务思维框架。
深度演练全面预算管理、财务分析模型搭建、税务筹划方案设计等实务操作技能。
配置财务领域专家+企业财务高管双导师制，提供训前能力测评、训中案例辅导、训后行动计划跟踪等全流程服务。建立学员专属知识库，持续更新行业分析报告、工具模板等学习资源。
