| 教学模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| 成本结构拆解 | 掌握多维成本分析方法 |
| 管控策略制定 | 建立动态成本监控体系 |
| 实施路径规划 | 制定可落地的执行方案 |
本课程着力构建财务人员的三大核心能力：成本要素的精准识别能力、成本数据的深度挖掘能力、成本策略的系统规划能力。通过制造业、服务业等典型行业案例分析，使学员掌握不同场景下的成本控制要点。
• 成本性态分析与分解技术
• 作业成本法的实战应用
• 战略成本管理框架构建
• 价值链成本优化路径
• 成本预警机制设计
• 数字化转型中的成本管控
采用双师制教学模式，理论导师与实务专家协同授课。配备企业真实成本数据案例库，所有教学场景均基于企业实际运营环境设计。建立学习效果跟踪机制，提供课后3个月专项辅导。
