| 模块构成 | 能力培养目标 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 战略决策模拟 | 提升商业环境分析能力 | 沙盘推演+案例研讨 |
| 组织效能提升 | 优化团队协作机制 | 工作坊+情景模拟 |
研修课程采用双导师制教学模式，由具备二十年企业管理经验的高级顾问与组织行为学专家共同授课。通过真实企业诊断项目，学员将亲历从问题发现到解决方案落地的完整过程。
2023年课程体系新增数字化领导力模块，涵盖数据驱动决策、远程团队管理等前沿课题。通过智能管理系统实操演练，帮助管理者掌握数字化转型期的团队引领技巧。
管理角色认知与基础工具掌握
复杂问题分析与系统解决
战略视野与组织发展能力
