在成都方普管理开设的TTT企业培训师实战课程中，学员将获得三大核心能力提升：精准的课程开发设计能力、生动的现场呈现技巧以及高效的生产管理系统构建经验。课程采用阶梯式训练模式，通过200+真实企业案例拆解，帮助学员掌握从理论知识到实践应用的完整闭环。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 生产计划系统建设 | 5M1E系统搭建能力 | PDCA循环工具 |
| 产能负荷分析 | 数据可视化呈现 | EXCEL建模技巧 |
| 紧急订单处理 | 异常情况处置 | SWOT分析法 |
课程采用三阶段渐进式培养方案：阶段重点突破课程设计瓶颈，通过30+模板工具速搭建课程框架；第二阶段侧重现场呈现技巧，运用情景模拟实验室提升控场能力；第三阶段聚焦落地转化，通过企业真实项目实操巩固学习成果。
课程设置五大能力评估维度：课程开发能力（占比30%）、现场授课能力（占比25%）、案例分析能力（占比20%）、工具应用能力（占比15%）、成果转化能力（占比10%）。每阶段设置通关考核，确保学员掌握以下核心技能：
| 传统培训 | 方普TTT课程 |
|---|---|
| 理论讲解为主 | 案例库实时更新 |
| 单向知识传授 | 多维度互动演练 |
| 通用课程模板 | 行业定制方案 |
