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重庆新QC七手法实战应用班

重庆新QC七手法实战应用班

授课机构: 重庆方普管理

上课地点: 重庆方普管理

成交/评价:

联系电话: 400-888-4011

重庆新QC七手法实战应用班课程详情

QC核心方法深度解析

品质管理培训场景

在制造业转型升级的背景下,方普管理推出的QC七手法专项培训已成为西南地区质量工程师的必修课程。本课程通过模块化教学设计,系统讲解关联图法、系统图法、矩阵数据分析法等七大工具的实际应用。

课程特色对比

教学模块 传统课程 本课程
案例教学占比 30%理论+20%案例 20%理论+50%案例
工具应用演练 单次集中练习 分阶段实战模拟

课程核心价值

针对质量管理部门常见的问题分析效率低、改善方案落地难等痛点,课程特别设置三大实训环节:

  • 异常问题快速定位方法论
  • 跨部门协作沟通技巧训练
  • 质量数据可视化处理技术

教学实施要点

课程采用双讲师制,由具备15年以上制造业质量管理经验的专家团队授课。教学过程中穿插汽车零部件、电子制造等行业的典型质量案例,学员可通过现场演练掌握以下核心技能:

  1. 质量问题的系统分析方法
  2. 改善方案的可视化呈现
  3. 跨部门协作的沟通策略

课程适配人群

本课程特别适合以下三类从业人员:具有2年以上质量检验经验的一线人员、需要提升团队管理能力的质量主管、计划转型质量管理的技术工程师。课程设置不同难度的实训项目,确保不同基础学员都能获得能力提升。