重庆思训家教研团队历时三年研发的沟通谈判课程体系，将理论模型拆解为12个可量化训练单元。课程创新采用「三维教学法」，通过认知重构、行为矫正、场景迁移的系统化培养路径，帮助学员突破沟通障碍，建立商业谈判思维框架。
| 教学维度 | 传统课程 | 思训家课程 |
| 理论体系 | 单一沟通模型 | 哈佛谈判术+双赢策略 |
| 训练方式 | 案例讲解为主 | 场景模拟+实战推演 |
| 效果评估 | 主观感受反馈 | 三维能力测评系统 |
系统解析暴力沟通、情绪化表达等常见沟通障碍的形成机制，通过情景再现训练帮助学员识别15种典型负面沟通模式。重点训练安全沟通场域的构建技巧，掌握非暴力沟通的四大实施路径。
基于需求层次理论设计谈判策略矩阵，通过20+商业谈判案例推演，掌握利益交换原则在价格谈判、条款协商等场景中的具体应用。特别设置僵局破解专项训练，培养多维度解决方案设计能力。
设置职场汇报、商务洽谈、危机处理等八大典型场景模拟实验室，每个场景配置3-5种变量条件。学员需根据实时变化的谈判条件调整策略，训练思维敏捷度与策略应变能力。
课程实施双导师指导制度，配备专业沟通教练+行业顾问组合。每期课程包含3次个性化能力诊断，根据测评结果动态调整训练重点。结业考核采用「模拟谈判+方案陈述」双维度评估体系，确保学习成果可视化。
通过42课时的系统训练，学员将在以下维度获得显著提升：
