| 培训模块 | 能力培养目标 |
|---|---|
| DMAIC项目方法论 | 掌握六西格玛改进项目的完整实施流程 |
| 质量工具组合应用 | 熟练运用DOE、QFD、FMEA等核心工具 |
| MINITAB实战演练 | 提升数据分析与统计过程控制能力 |
培训课程由具备十年日企质量管理经验的专家领衔授课，采用制造业典型案例解析方式，课程内容覆盖从理论框架到实战应用的完整知识体系。教学过程中设置项目模拟环节，学员可现场操作MINITAB软件进行数据分析实践。
本课程主要面向制造业技术管理人员、质量部门负责人、生产运营主管等岗位人员。特别适合需要主导企业质量改善项目，或计划构建六西格玛管理体系的中高层管理人员进修学习。
完成系统培训后，学员可独立完成六西格玛项目立项规划，准确运用DMAIC方法论推进质量改善项目。能够熟练进行过程能力分析，运用统计工具识别关键质量因子，制定有效的质量控制方案。优秀学员可达到国际黑带认证考试要求水平。
