在工业4.0时代背景下，成都制造企业面临双重挑战：既要应对原材料价格上涨压力，又需满足客户对产品品质的更高要求。方普管理研发的标准作业课程体系，正是破解这一困局的关键钥匙。
| 教学模块 | 能力培养 | 产出成果 |
|---|---|---|
| 标准化作业体系构建 | 流程优化能力 | 制定SOP标准文件 |
| 八大浪费识别技术 | 成本分析能力 | 建立价值流图谱 |
课程采用三阶式学习路径：理论筑基（6课时）→沙盘推演（8课时）→实战工作坊（10课时）。其中生产节拍优化、产线平衡率测算等工具应用模块，配备真实企业改善案例解析。
通过产线平衡率提升、在制品周转天数缩短、单位人工产出增加三大核心指标监测，参训企业普遍在课程结束后3个月内实现制造成本降低12-18%。某汽车零部件企业应用课程方法论后，成功将换模时间压缩至原时长的40%。
