400-888-4011
授课机构: 成都方普管理
上课地点: 成都方普管理
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当制造企业面临成本压力时,本课程提供的系统方法论可有效控制运营成本。课程设置包含价值流分析、标准化作业等六大模块,特别针对厂长、生产经理等管理层设计实践案例。
注:课程实施期间将为学员建立学习档案,结业后持续跟踪改善方案落地效果,并提供年度回访服务。