在经济环境快速变革的当下，制造企业面临订单波动加剧、物料管理复杂、资源调配困难等多重挑战。成都方普管理研发的柔性生产计划专项课程，深度聚焦生产排程优化方法论，帮助企业建立可调节的生产管理体系。
| 教学单元 | 重点内容 | 能力培养 |
|---|---|---|
| 生产计划体系构建 | 滚动计划编制技巧 订单优先级管理机制 | 系统规划能力 |
| 物料控制策略 | 动态库存管理模型 供应商协同方法论 | 资源协调能力 |
课程特别设置生产异常处理沙盘演练，学员将分组模拟紧急插单、设备故障等突发场景，现场实践优先级调整与资源重组技巧。
针对不同行业特性，课程提供离散制造与流程生产的差异化排程策略，特别适用于电子产品、机械加工、汽车零部件等典型制造领域。
包含12个行业典型场景解决方案，涵盖紧急订单处理、跨部门协调等高频问题
提供生产计划可视化模板、物料追踪系统原型等18套实用工具
课程采用OMO混合教学模式，线下集训后提供三个月在线辅导期，专家团队持续跟踪学员企业落地情况。
