在成都制造业升级转型的关键时期,掌握核心质量管理工具已成为生产管理人员的必备技能。方普管理推出的QC七大手法深度研习项目,基于日本质量管理专家石川馨的理论体系,结合本地企业实际案例进行教学重构。
工具名称 | 应用场景 | 典型问题 |
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查检表 | 数据收集阶段 | 产品缺陷类型统计 |
柏拉图 | 问题优先级排序 | 主要不良因素识别 |
课程特别设置生产现场模拟环节,学员将在指导下完成从数据采集到改善方案制定的完整流程。通过注塑件不良率分析、装配线效率提升等典型场景演练,深化工具应用能力。
结业学员可独立完成质量问题的系统性分析,制作专业的改善报告,并具备指导基层团队开展QCC活动的能力。近年参训企业数据显示,平均不良率下降幅度达37%。
本课程主要面向制造型企业的以下岗位: