知识模块 | 能力培养 | 工具方法 |
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生产计划系统架构 | 生产排程优化能力 | MWD三级计划模型 |
产能负荷分析 | 资源调配决策能力 | ABC物料分析法 |
授课周期安排为连续两日集中研修,每日六学时深度训练。教学形式包含理论精讲占比40%、案例研讨占比30%、沙盘推演占比30%。重点培养学员在产能规划、物料控制、异常处理三个维度的实战能力。
本课程特别适合生产体系管理人员研修,包括但不限于:
基准日程表制定规范
资源需求分析模型
批量生产期量标准
进度监控坐标图应用
在制品流转控制
异常状况应对矩阵