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成都PMC生产计划与物料管理班

成都PMC生产计划与物料管理班

授课机构: 成都方普管理

上课地点: 成都方普管理

成交/评价:

联系电话: 400-888-4011

成都PMC生产计划与物料管理班课程详情

制造业生产管理能力提升实战课程

PMC生产计划管理沙盘演练

课程核心价值解析

  • ▶ 掌握生产计划系统构建方法论
  • ▶ 物料需求清单(BOM)精准应用技术
  • ▶ 紧急订单处理7大实战策略解析

教学体系构建逻辑

知识模块 能力培养 工具方法
生产计划系统架构 生产排程优化能力 MWD三级计划模型
产能负荷分析 资源调配决策能力 ABC物料分析法

课程实施要点说明

授课周期安排为连续两日集中研修,每日六学时深度训练。教学形式包含理论精讲占比40%、案例研讨占比30%、沙盘推演占比30%。重点培养学员在产能规划、物料控制、异常处理三个维度的实战能力。

典型教学场景示例

  • 生产排序四原则应用演练
  • 紧急插单处理沙盘推演
  • 产能负荷动态分析实操

制造业人才培育计划

本课程特别适合生产体系管理人员研修,包括但不限于:

  • ✓ 生产副总
  • ✓ 生产计划主管
  • ✓ 物料控制专员
  • ✓ 车间调度人员

课程技术路线解析

计划编制技术

基准日程表制定规范
资源需求分析模型
批量生产期量标准

过程控制技术

进度监控坐标图应用
在制品流转控制
异常状况应对矩阵